조직화의 의의 (2)
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작성일 20-07-12 06:50
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조직화를 보다 구체적으로 살펴보면 다음과 같은 과정을 거치게 된다
조직화의 의의
조직규모의 확대로 많은 업무와 활동을 결과 적으로 관리하려면 서로 비슷한 업무와 활동을 하나로 묶어 집단화하는 것이 필요하다
설명
계획이 수립되면 이를 수행하기 위한 조직이 형성되어야 한다.
조직화의 의의 (2)
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따라서 이러한 제약을 극복하기 위한 수단으로서 형성되는 협동시스템이 바로 조직이라고 하였다. 인간은 각자가 추구하는 목표(goal)가 있으나 개인적 능력의 한계로 자신이 추구하는 목표(goal)를 혼자서 달성할 수가 없는 경우에 조직을 형성하게 된다
경영활동에 있어 모든 일을 한 사람이 담당하여 수행할 수 있다면 조직이 필요 없게 된다
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그러나 조직의 규모가 확대되면 수행해야 할 업무가 많아져서 조직 전체의 업무를 개인 혼자의 힘으로 수행한다는 것은 도저히 불가능하므로 업무를 여러 사람이 분담하지 않으면 안 된다
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조직화의 의의 (2)
버나드(C. I. Barnard)에 의하면 개인은 일정한 목적을 달성하려는 의욕을 가지고 있으나 여러 가지 제약이 존재한다는 것이다. <조직화의 의의 (2)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
여기에 조직의 문제가 제기되는 것이다.레포트 > 사회과학계열
직위는 조직의 각 구성원에게 부여된 조직의 기본단위로서 그 직무를 수행하는데 필요한 권한(authority)과 책임(responsibility)이 주어진다.
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3. 조직의 규모가 확대되면 수행해야 할 업무와 활동이 많아지는데, 이를 개인에게 할당하고 이를 부culture한다.
1. 조직의 목표(goal)를 달성하기 위해 필요한 일이나 활동을 파악하여 체계적으로 분류한다.
조직화(organizing)란 조직의 목적을 달성하기 위해 직무의 내용을 규정하고 그 직무수행에 필요한 권한과 책임 그리고 직무 상호간의 관계를 명확히 하는 과정이라 할 수 있다아
2. 분류된 일이나 활동을 세분화하여 한 사람이 수행할 수 있는 일의 단위, 즉 직무(job)가 규정되고 동시에 이 직무를 담당할 사람의 조직상의 지위인 직위(position)가 설정된다
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