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작성일 20-08-31 12:39
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이러한 경영활동을 효과(效果)적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 기업 경영의 필요한 여러 활동을 그 property(특성)에 따라 요약 ․ 분류함으로써 조직구성원 각자가 담당해야 할 직무를 명확하게 하고, 이들 각 직무간의 관계를 설정하는 것을 조직화라 하며, 그 결과 형성되는 체계가 조직인 것이다.
경영활동을 수행함에 있어 모든 일을 단 한 사람이 담당할 수 있다면 경영조직의 문제는 발생하지 않는다.
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경영조직의 의의와 종류
목차
경영조직의 의의와 종류
I. 경영조직의 의의
II. 경영조직의 종류
1. 기능조직
2. 지역조직
서지사항
경영조직의 의의와 종류
I. 경영조직의 의의
기업을 경영하기 위해서는 marketing ․ 생산․ 인사 등의 여러 경영활동이 필요하다. 이러한 경영활동을 효과(效果)적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 기업 경영의 필요한 여러 활동을 그 property(특성)에 따라 요약 ․ 분류함으로써 조직구성원 각자가 담당해야 할 직무를 명확하게 하고, 이들 각 직무간의 관계를 설정하는 것을 조직화라 하며, 그 결과 형성되는 체계가 조직인 것…(생략(省略))
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다. 그러나 조직의 규모가 확대되면 한 사람만으로 모든 업무를 수행할 수 없게 되고, 따라서 업무를 여러 사람이 분담하여 수행하여야 하며, 이에 따라 경
경영조직의 의의와 종류
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경영조직의 의의와 종류
I. 경영조직의 의의
II. 경영조직의 종류
1. 기능조직
2. 지역조직
서지사항
경영조직의 의의와 종류
I. 경영조직의 의의
기업을 경영하기 위해서는 marketing ․ 생산․ 인사 등의 여러 경영활동이 필요하다.