임금관리 원칙과 임금체계의 유형
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작성일 21-09-01 10:59
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이 때 임금의 대외 비교에 관련되어는 동일지역, 동일규모, 동일업종 등에 대한 전제가 있을 때 진정한 의미의 비교가 될 수 있…(To be continued )
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임금관리 원칙과 임금체계의 유형
다. 따라서 이제 임금은 과거와는 달리 절대적 관계임과 동시에 상대적인 관계로 승화되었으며, 이 두 가지 요건이 모두 충족될 때 비로소 매력 있는 임금이라 할 수 있다 이러한 관점에서 임금관리에 대한 원칙을 다음 세 가지로 나누어 說明(설명) 해 볼 수 있다 그 첫째가 임금수준의 적정성이다. 이는 자사의 임금과 타사의 임금을 비교해 볼 때 부족한지를 分析(분석)해 보는 것이다.
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1.임금관리의 의의와 3원칙, 2.임금체계의 설정 요소 , 3.임금체계의 설정 요소 , 4.임금체계의 결정 방법, , filesize : 118K
1.임금관리의 의의와 3원칙, 2.임금체계의 설정 요소 , 3.임금체계의 설정 요소 , 4.임금체계의 결정 방법, , FileSize : 118K , 임금관리 원칙과 임금체계의 유형경영경제레포트 , 직무급 직능급
1.임금관리의 의의와 3원칙
2.임금체계의 설정 요소
3.임금체계의 설정 요소
4.임금체계의 결정 방법
임금은 기업의 입장에서 보면 비용인 반면 종업원의 입장에서 보면 소득의 원천이다. 임금관리는 이러한 양자의 상충된 욕구를 바람직한 방향으로 조정하고 관리하는 절차라고 할 수 있다 이러한 임금관리의 합리적인 목적은 우수한 노동력을 확보하고 작업의욕을 자극하는 한편 건전한 노사관계를 유지함으로써 최종적으로는 기업의 생산성을 증진시키는 데 있다고 할 수 있다 임금은 노사관계와 밀접한 관계를 가지기 때문에 노사관계의 변천사를 눈여겨볼 필요가 있다 신분관계로 출발한 노사관계는 노동자의 경제안정과 더불어 노동자의 권위가 보장될 수 있도록 법제화되면서 계약관계로 발전하였고, 이는 다시 노사가 대등한 입장에서 관계를 가지는 협력적이고 동반자적인 관계로 발전하였다. 따라서 기업은 낮은 비용을 추구하게 되고 종업원은 보다 높은 소득을 요구한다.
