[경제경영] foundation 경영론 기업 environment(환경) 을 고려한 foundation 성공 책략
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작성일 22-02-26 18:00
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IMF당시 우리나라에 있는 크다는 기업들도 IMF를 피해갈 수는 없었다. 수출이 감소하면서 기업이 부도가 나기 스타트했고, 이로 인한 기업의 성장악화는 외화부족으로 이어졌다. 결국 많은 기업들이 문을 닫게 되었고, 구조조정으로 인하여 많은 국민들이 하루아침에 일자리를 잃어버리게 되었다. 우선 기업environment은 외부environment과 내부 environment으로 나눌 수 있다. 경제적 environment 중에서 ‘시장’은 가장 중요한 요인이며, 이외에도, 경제체제, 경제성장률, 산업구조, 유통구조, 재정정책, 금융정책, 임금동향 등과 같은 여러 요인도 중요하다. 외부environment에는 경제적, 정치 법률적, 시장 경쟁적, 기술적, 사회 문화적, 지리적, 윤리적 environment 등이 있다. 경제적 environment이 경영의 성패를 좌우한 事例(사례)는 가장 대표적으로 IMF를 들 수 있다.
다. 우선 외부environment에 대해 알아보자.
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[경제경영] foundation 경영론 기업 environment(환경) 을 고려한 foundation 성공 책략
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현대사회에서 기업이 발전하고 유지되기 위해서는 더 이상 기업environment을 떼어놓고 생각할 수 없다. 이를 위해 전문경영인(CEO), 사외이사제 등의 제도도 도입되고 있는 것이다.
기업environment(환경) 을 고려한 foundation책략 현대사회에서 기업이 발전하고 유지되기 위해서는...
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기업환경을 고려한 창업전략 현대사회에서 기업이 발전하고 유지되기 위해서는...
레포트 > 사회과학계열
기업environment을 고려한 創業전략(戰略)
경제적 environment이란 시장경제 체제 하에서 자유경쟁의 원리에 따라 시장을 대상으로 생산 활동을 수행하는 environment이다. 기업environment이 기업의 실질적인 활동을 제약하기도 하고 도움을 주기도 하는 등 많은 effect(영향) 을 미치고 있기 때문일것이다 예전에는 회사의 수익만을 추구하면 되었지만 현재에는 사회와 소비자, 임직원 등의 모든 기업environment을 고려하여 잘 조율하여야만 기업이 발전할 수 있는 시대가 되었다. 이러한 경제적 environment에서 국민경제에 있어서 중소기업은 국민적 산업으로서 대규모 기업과 기초산업의 중간에 존재하여 대형공장주변에서 필요한 부분품을 공급하...
기업의 외부environment이란 기업에게 기회와 위협을 동시에 가져다주는 요인으로 기업의 입장에서 통제가 불가능한 environment요인을 말한다. 따라서 기업의 기업environment에 대하여도 생각해볼 필요가 있을 것이다. 또한 경제적, 사회적으로 environment변화에 보다 빠르게 adaptation(적응) 하고 대응할 수 있는 특징을 가진 기업에 대한 의존도와 중요성이 높다.
