business plan의 관념과 작성요령
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작성일 20-07-14 23:02
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Ⅰ. 사업Plan(계획서)의 의의
Ⅱ. 사업Plan(계획서)의 유용성
1. 외부자원의 획득
2. 내부학습과 성과향상
Ⅲ. 사업Plan(계획서) 작성요령
1. 이해가능성
2. 간결성과 명료성
3. 객관성과 주관성
4. 일관성과 정확성
5. 독특한 개성
Ⅳ. 투자자를 사로잡는 사업계획의 요소
1. 인적자원의 강점을 설명(說明)하라
2. 수익기회를 명확하게 밝혀라
3. 외부environment에 대한 통찰력을 보여주라
4. 위기관리 대책과 투자자 보상책을 밝혀라
* 참고한 문헌
II. 사업Plan(계획서)의 유용성
(1) 외부자원의 획득
투자자들은 투자의사결정과정에서 사업Plan(계획서)를 중시한다. 이들에게 제품 아이디어, 업계 동향, 수요 추세, 경쟁
상태, 소요자금, 경영진의 경영능력 등에 관한 정보를 제공해 줌으로써
투자의사결정에 활용할 수 있도록 한다. 사업계획
서는 투자자들이 제안된 사업이 갖는 위험과 가능성을 확인하기 위한
검토를 처음 하는 출발점이 되기 때문일것이다 비록 Plan(계획서)에 제시된 일부 정
보들은 가정에 기초한다 할지라도 계획을 완성하기 위해서는 創業(창업)자가
현금흐름과 투자금액을 어떻게 예상하고 있는가를 평가할 수 있는 기초
reference(자료)가 된다
은행, 벤처캐피탈리스트, 創業(창업)자금 지원기관들로부터 자금지원을 얻
기 위해서는 투자심사를 위한 판단 근거를 제공할 수 있는 reference(자료)가 포함
되어 있어야 한다.
신설 벤처기업의 높은 실패율 때문에 벤처투자자들은 다각적인 면에
서 투자의 타당성을 점검해 보기를 원한다. 미국의 경우 벤처캐피탈리스
트에게 제시된 200개의 사업Plan(계획서) 중에서 고작 25개 정도가 읽을 가치
가 있다고 보고 있고, 10개 정도가 정밀 分析의 대상이 …(skip)
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