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작성일 20-07-19 11:33

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[그림] 갭 분석과 전략(strategy)
기업의 기대상태(목표(目標)이익)와 현재 상태에는 일정한

갭 분석과 SWOT분석

목차

갭 분석과 SWOT분석

I. 갭 분석

II. SWOT분석
1. WT전략(strategy)(내부약점외부위협) - 축소철수전략(strategy)
2. WO전략(strategy)(내부약점외부기회) - 우회보완전략(strategy)
3. ST전략(strategy)(내부강점위부위협) - 경쟁우위전략(strategy)
4. SO전략(strategy)(내부강점외부기회) - 성장전략(strategy)

reference
갭 분석과 SWOT분석

I. 갭 분석(gap analysis)

급변하는 경영環境과 치열해지는 경쟁 속에서 기업의 상대적 장명능력을 평가하는 데 갭 분석(차이분석)을 이용한다.

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설명



갭 분석과 SWOT분석

목차

갭 분석과 SWOT분석

I. 갭 분석

II. SWOT분석
1. WT전략(strategy)(내부약점외부위협) - 축소철수전략(strategy)
2. WO전략(strategy)(내부약점외부기회) - 우회보완전략(strategy)
3. ST전략(strategy)(내부강점위부위협) - 경쟁우위전략(strategy)
4. SO전략(strategy)(내부강점외부기회) - 성장전략(strategy)

reference
갭 분석과 SWOT분석

I. 갭 분석(gap analysis)

급변하는 경영環境과 치열해지는 경쟁 속에서 기업의 상대적 장명능력을 평가하는 데 갭 분석(차이분석)을 이용한다.
이는 설정된 목표(目標)가 모든 잠재력을 效果(효과)적으로 활용하였을 경우 미래의 이상적인 제품 및 시장의 기대상태와 현재의 상황이 특별한 變化 없이 지속될 경우에 도달될 수 있는 미래의 제품 및 시장상태에서 일정한 차이를 인식하고 분석하려는 기법으로 [아래의 그림]과 같다.
이는 설정된 목표(目標)가 모든 잠재력을 效果(효과)적으로 활용하였을 경우 미래의 이상적인 제품 및…(To be continued )
다.
REPORT 74(sv75)



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