CJ의 성과주의 시스템
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작성일 20-12-24 18:09
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CJ의성과주의시스템
CJ의 성과주의 시스템
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다.
제일제당의 역량(Competenc…(투비컨티뉴드 )
순서
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따라서 이러한 problem(문제점)을 보완하고 제일제당의 경쟁우위요소가 되는 조직역량을 확보하기 위해 육성과 능력평가의 새로운 기준으로 역량(Competency)이라는 定義(정이) 을 도입하였다.CJ의성과주의시스템 , CJ의 성과주의 시스템경영경제레포트 ,
1) 평가철학
2)성과관리시스템의 전체상
3)성과관리시스템의 목적
4) 평가내용
5) 성과관리 프로세스
6) 업적(Result)
7) 역량(Competency)
8) 프로세스
9) 평가등급
제일제당은 `95년 직능자격형 신인사제도를 도입하면서 `업무수행능력기준`을 설정한 바 있다 이를 통해 부서별/직급별로 이상적인 직무수행에 필요한 실무지식, 기능, 기술, 실행지원력 등을 定義(정이)하고 능력 육성과 능력 평가의 기준으로 삼아왔다.
그러나 이러한 기준은
. 실제 직무수행과 다소 괴리가 있고,
. 특히 `실행지원력`은 그 기준이 구체적이지 못하여 실제로 어떤 항목을 어떻게 해야 성과를 향상시키고 좋은 평가를 받을 수 있는지 불명확하였으며,
. 결과적으로 회사의 전략(strategy) 실행을 지원하고, 성공적으로 업무를 수행하는데 있어서
실질적으로 필요한 행동 양식이 무엇인지를 규명하는데 미흡하였다.
레포트/경영경제
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