[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
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작성일 21-03-26 10:18
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다. 그리고 제재규약의 기능은 작업environment에
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
목차
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
I. 업무 평가
II. 보상
III. 인력 유지(승진과 이직)
1. 승진
2. 이직
Reference List
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
인사관리는 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다.
레포트/인문사회
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[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지(승진과 이직)
목차
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
I. 업무 평가
II. 보상
III. 인력 유지(승진과 이직)
1. 승진
2. 이직
Reference List
[사회복지조직 인사관리] 업무평가, 보상, 인력유지
인사관리는 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 관리활동을 말한다.
즉, 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다. 이러한 인사관리의 주된 기능은 조달, 배치할당, 개발, 제재규약, 통제 및 適應(적응) 등이다.
개발 기능은 훈련. 사정, 코치, 동기부여이다.
즉, 조직 유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가 관리하는 과정이다.
조달기능은 모집과 충원, 선발을 말하며, 배치할당 기능은 직무분류와 할당, 임금지불, 승진, 이직 및 해고 등이 해당된다된다.
