[] 경쟁우위의 원천과 discrimination화의 원천에 대해 설명하시오
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작성일 21-10-05 00:48
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경쟁우위는 대개 강점들의 결합으로 이루어진다. 경쟁 우위는 기존의 경쟁 기업이나 새로운 진입자가 모방하거나 대체할 수 없을 때 지속 가능한 것이 된다. 경영자는 기업의 경쟁 우위의 원천과 property(특성)을 이해하고, 또한 중간 관리자들 역시 경쟁 우위를 이해하고 있는지를 확인해야 한다.
기업의 경쟁우위는 기업이 가치를 창출하고 경쟁사들이 현재 사용할 수 없는 전략(strategy)을 성공적으로 수립하고 도입하였을 때 생겨난다. 기업은 자신의 역량과 강점들을 활용하여 가치사슬상의 각기 다른 부분에서 가치를 추가하기 위한 노력을 기울인다. 그 이유는 중간 관리자들이 경쟁 우위를 이해하고 있을 경우, 그러한 이점들의 활용이 보다 효율적으로 이루어질 수 있으며 이를 통해 기업의 성과를 향상시킬 수 있기 때문이다 따라서 경쟁우위의 구축은 이해관계자들 사이에서 기업의 명성을 높이는 리더십의 property(특성)들을 규명하고, 연습하고, 강화하며
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1. 경쟁우위의 원천
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1. 경쟁우위의 원천
2. 차별화의 원천
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