원과배부와 보조원과배부
페이지 정보
작성일 19-09-24 03:29
본문
Download : 원과배부와 보조원과배부.hwp
따라서 제조 부문의 원가를 제품에 배부하는 데에는 별 문제가 없다.
Ⅰ. 原價配付의 意義
1. 원가배부의 목적
2. 원가배부 기준
Ⅱ. 補助部門原價의 配付
1. 보조부문원가 배부의 의의
2. 보조부문원가의 배부방법
3. 보조부문원가의 배부와 관련된 문제
4. 실제원가와 예정원가의 선택
☆ 參考文獻 ☆
2. 原價配付基準
본질적으로 원가배부는 임의적이라는 한계가 있따 그러나 이러한 원가배부가 피할 수 없는 일이라면 배부기준과 배부방법은 어떻게 되어야 할 것인가? 이러한 물음에 대한 정답은 없으나 이러한 사항에 대한 일반적인 기준은 제시할 수가 있는데 그 중 중요한 몇 가지를 예로 들면 다음과 같다.
(4) 公正性 基準
공정성 또는 공평성 기준은 원가배부에는 공정성 또는 공평성이 반영되어야 한다는 기준으로 원가를 기초로 하여 판매가격을 정하는 政府와의 계약에 많이 적용된다
Ⅱ. 補助部門原價의 配付
1. 補助部門原價 配付의 意義
공장에서 제조와 관련된 부문은 製造部門(production department) 또는 補助部門(service department)으로 나누어진다. 관리회계 , 원과배부와 보조원과배부경영경제레포트 ,
Download : 원과배부와 보조원과배부.hwp( 97 )
원과배부와 보조원과배부
,경영경제,레포트
순서
원과배부와 보조원과배부의 definition , 방법 등을 기술한 리포트입니다.
(1) 因果關係基準
인과관계기준은 원가가 발생한 原因을 파악하여 원가를 배부해야 한다는 것이다.
(3) 負擔能力基準
부담능력기준은 각 원가집적대상이 원가를 부담할 수 있는 능력에 따라 원가를 배부하는 기준이다.
(2) 수혜기준
수혜기준은 원가집적 대상이 제공받는 경제적 효익에 따라 원가를 배부하는 방법이다.관리회계
레포트/경영경제
설명
원과배부와 보조원과배부의 정의, 방법 등을 기술한 리포트입니다.
제조부문 또는 영업부문은 조직의 중심 목적인 제조활동을 수행하는 부문 또는 구성단위로서 조립부문, 성형부문, 왕성부문, 도장부문 등으로 구성되어 있따 반면에 보조부문 또는 용역부문은 제조 활동에 직접적으로 관여하기보다는 제조활동을 촉진시키는 활동을 수행하거나 제조활동을 보조하는 활동을 수행하는 부문이나 구성단위로서 수선부문, 식당부문, 동력부문 등을 예로 들 수 있따
-製造部門 : 조직의 중심목적인 제조활동 수행
-補助部門 : 제조활동을 촉진시키거나 보조하는 활동 수행
제조부문은 제품의 생산과 직접적인 관련이 있으므로 제품과의 관련성을 찾기가 쉽다. 그렇기…(drop)
다. 그러나 보조부문과 제품간에는 직접적인 관련성을 찾기 어려우므로 보조부문원가를 제품에 직접 배부하는 것이 쉽지 않다.
