[재무관리] 기업의 M&A instance(사례) 조사 - 이랜드
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작성일 20-10-31 14:36
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[재무관리] 기업의 M&A instance(사례) 조사 - 이랜드
기업의 성공적인 M&A instance(사례)로서 이랜드 그룹의 예
다. 이와 관련해 까르푸 측은 ‘인수 후보자들 가운데 이랜드가 가격과 신속성 등 여러 면에서 가장 적합한 업체로 판단되어 선정했다’라고 밝혔다. 이어 2006년 4월, 이랜드 그룹은 롯데유통과 신세계, 삼성테스코 홈플러스 등 쟁쟁한 경쟁 업체들을 제치고 까르푸를 인수했다. 그 해 ‘데코’ 등 패션 회사, 브랜드 6개와 법정관리 중이던 뉴코아 백화점을 인수했다. 이랜드는 당시 까르푸 인수를 통해 패션 아울렛 22개, 백화점 2개, 슈퍼마켓 32개, 할인점 32개 전국에 유통매장 88개를 확보하게 됐다. 이랜드를 이를 전액 유로화로 지급하기로 했다. 인수 대금은 기업 총 가치를 기준으로 1조 7500억원 규모이다. 변신이 가능했던 것은 2003년 본격적으로 스타트된 M&A 때문이었다.
M&A, 인수, 합병, 이랜드, 뉴코아, 홈에버, 까르푸
순서
기업의 성공적인 M&A 사례로서 이랜드 그룹의 예
이랜드는 1980년 이화여대 앞에 연 ‘잉글런드’라는 2평짜리 옷 가게로 출발했다. 이랜드그룹은 이를 위해 유통부문 자회사인 뉴코아가 2000억원, 건설업체인 이랜드월드가 1000억원을 부담하고 나머지 1조 4500억원은 우리은행과 국민은행 컨소시엄을 통해 마련하기로 했다. 이제는 재계 순위 37위(공기업 제외, 2004년)에 올라 있따 자회사만 11개에 이른다. 이로써 이랜드는 유통업계의 새로운 강자로 자리매김할 수 있었다.
