[레포트(report) ] 인사 관리의 중요성과 인사 관리의 발전과정1 / 인사 관리의 발전과정 1. 들어가며
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작성일 19-11-23 12:31
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이와 같이 경영활동에 있어서 중요한 지위를 차지하는 인간을 대상으로 하는 관리가 다름 아닌 인사(Personnel)는 개인(Personal)의 문제가 아니라 조직에 고용된 일단의 사람들(Boby of Persons)과 관련된 문제를 다루고 관리하는 대상의 신분측면에서 구분하면 사무직이나 관리직 등 화이트 칼라를 대상으로 하는 것을 인사관리(Personnel Management)로, 육체노동을 대상으로 하는 작업직 등 블루칼라를 대상으로 하는 것을 노무관리(Labor Management)로 분리하기도 한다.
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인사관리의 발전과정 1. 들어가며 모든 기업경영활동에 있어 직무를 담당 ...
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인사관리의 발전과정 1. 들어가며 모든 기업경영활동에 있어 직무를 담당 ...
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인사관리의 발전과정 . 들어가며 모든 기업경영활동에 있어 직무를 담당 수행하는 주체자인 사람이야말로 대단히 중요한 존재다. . 인사관리의 기능 인사관리(Personnel Administration)란 바로 인간을 대상으로 하는 관리라 할 수 있는데 크게 관리적 기능과 운용적 기능의 2가지 측면으로 구분할 수 있다 여기서 관리적 기능이란 계획, 조직, 지휘, 조정 그리고 통제의 과정으로 인사관리자가 수행해야 할 기본적인 기능이라 할 수 있으며 운용적 기능은 인적자원의 확보와 개발, 보상 그리고 유지하는 과정으로 업무적 기능이라 할 수 있다 또한 인사관리는 생산과 판매, 경리, 기술, 그리고 조사 등 모든 부서에서 종사하는 사람과 공통적으로 직결되어 있으므로 조직의 가장 중요한 기능이자 조직이 goal(목표) 달성을 추구 하는데에 있어서 소홀히 할 수 없는 부분이라 할 수 있다 . 인사관리의 特性(특성) 인사관리의 特性(특성)은 관점에 따라 여러 가지로 규정되겠지만 일반적으로 인간의 주체성과 자주성, 자발성을...
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다. 나를 대신하여 혹은 나의 부족한 면을 채워주는 이러한 파트너는 모집에서 선발 채용 배치 승진 복지까지 모든 면에서 신중을 기해야하고 이들을 만족을 시켜주었을 때 더욱 빛을 발휘하여 기업이 얻고자하는 goal(목표) 에 다가설 수 있을 것이다. 또한 영리를 추구하는 기업에 있어서 파트너(win-win)가 미치는 influence은 실로 클 수밖에 없다.
