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[경영]`유비쿼터스 리더십`을 읽고

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작성일 21-09-24 07:44

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따라서 자기와 다른 생활사를 가진 남을 이해한다는 것은 필연적으로 어려운 일이 되지 않을 수 없다.
만일 리더가 부하의 욕구와 욕구불만에 아랑곳하지 않고 그대로 방치한다면, 개인적 불만은 집단의 불만으로 커지고, 마침내는 집단의 붕괴를 가져오는 수도 있따 따라서 리더가 부하들의 욕구불만을 어느 정도 파악하고, 그것을 만족, 충족시켜주고, 해…(생략(省略))




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다. 세대차(世代差)가 여기에 해당되는데, 남을 자기의 기준에 맞추려고 하기 때문이다 또 `개구리가 올챙이 적 생각을 못 한다`는 것도 리더가 부하를 이해하는 데 실패하는 요인이 된다된다. 사람은 누구나, 자기 나름의 성장과정을 거쳐 이루어진 남다른 존재이다. 유비쿼터스란 라틴어로 언제, 어디서나 존재한다는 뜻이다. 이 책은 유비쿼터스 리더의 성공비결에 대해 자세하게 설명(說明) 되어 있따 앞으로 다가 올 유비쿼터스 시대가 열리게 되면 자동차, 가정, 실외 등의 다양한 공간에서의 IT 활용이 늘어나고 네트워크에 연결되는 컴퓨터 사용자의 수도 늘어나는 등 IT산업의 규모와 범위는 더욱 커지게 될 展望이다. 자세히 말하자면, 유비쿼터스 사회는 급변하는 지식정보사회는 경제적으로는 글로벌 무한경쟁, 기술적으로는 정보사회의 첨단화, 정치적으로는 권력관계의 수평화, 사회적으로는 다원화와 인본주의 가치 중시의 방향으로 역동적인 環境alteration(변화) 가 진행되고 있다는 뜻이다. 따라서 유비쿼터스 시대는 인간의 창의력을 전제로 하는 지식, 정보, 예술 및 전통과 같은 다양한 요소가 경쟁력의 원천이다. 이러한 alteration(변화) 추세를 지각하고 유비쿼터스 사회의 러더십은 패러다임의 전환을 요구하고 있따
그렇다면 다가 올 유비쿼터스 사회에 리더는 어떤 것을 갖춰야 할까?
인간의 수수께끼를 푸는 열쇠는 유비쿼터스 의미처럼, 유비쿼터스 리더는 언제, 어디서나, 네트워크(anytime, anywhere, anynetwork)를 풀어내야 한다.
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이 책을 선정하게 된 이유는 유비쿼터스 사회가 다가올 날이 얼마 안 남았고 유비쿼터스에 대응하는 리더십을 배우고 싶어서 선정하게 되었다.
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