[파워포인트] 2009 상반기 결산 및 하반기 영업계획 보고서
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작성일 20-03-04 13:29
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목차 : Ⅰ. 2009 상반기 SALES 現況
개인별 업무마감제를 지속적으로 유지함으로써 업무 효율 극대화 함.
2009년 상반기 영업실적을 analysis하고 그에 따른 장단점을 보고하고 하반기 세일즈 플랜을 작성한 보고서 임.
월별 목표(目標) 할당제 도입으로 타겟 달성에 대한 목표(目標)의식 이 강해 졌으며, 피라미드식 명령체계로
설명
TITLE : 2009 상반기 SALES現況 및 하반기 SALS PLAN
효율적 업무흐름에 도움이 됨.
- 타겟대비 세일즈
2009년 상반기 영업실적을 분석하고 그에 따른 장단점을 보고하고 하반기 세일즈 플랜을 작성한 보고서 임. [이용대상]
[이용대상]
레포트 > 기타
Ⅱ. 상반기 SALES 분석 – 견적대비 ORDER LOST
Ⅳ. 2009 하반기 SALES PLAN
Ⅲ. 상반기 PLAN 결과 분석
늘어나는 거래처의 요구에 신속히 대응하기 위해 각 자 업무체계를 유지하는것이 중요함.
순서
[파워포인트] 2009 상반기 결산 및 하반기 영업계획 보고서
상반기 계획의 성공여부
다.
