[국제인사관리] 해외주재원의 관리(보수정책, 해외주재원의 경력관리, 귀국 후 adaptation(적응) 문제 및 관리, 파견…
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작성일 20-04-21 23:31
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[국제인사관리] 해외주재원의 관리(보수정책, 해외주재원의 경력관리, 귀국 후 적응문제 및 관리, 파견관리, 해외근무체험)
목차
[국제인사관리] 해외주재원의 관리
I. 보수정책
II. 해외주재원의 경력관리
III. 해외주재원의 귀국 후 적응문제
IV. 해외근무체험
V. 해외주재원의 귀국 후 관리
Reference List
[국제인사관리] 해외주재원의 관리
I. 보수정책
국제기업은 처해있는 구체적인 상황이나 장기적인 경영戰略 등을 고려하여 독자적인 보수정책을 실시하는 것이 바람직하다. 둘째, 보수정책은 해외에 파견되는 직원이 해외 파견근무 때문에 금전상 또는 기타 재산상의 이득을 보게 해서도 안 되고 손실을 보게 해서도 안 된다
셋째, 보수
[국제인사관리] 해외주재원의 관리(보수정책, 해외주재원의 경력관리, 귀국 후 적응문제 및 관리, 파견관리, 해외근무체험)
목차
[국제인사관리] 해외주재원의 관리
I. 보수정책
II. 해외주재원의 경력관리
III. 해외주재원의 귀국 후 적응문제
IV. 해외근무체험
V. 해외주재원의 귀국 후 관리
Reference List
[국제인사관리] 해외주재원의 관리
I. 보수정책
국제기업은 처해있는 구체적인 상황이나 장기적인 경영戰略 등을 고려하여 독자적인 보수정책을 실시하는 것이 바람직하다.
첫째, 보수정책은 유능한 국제경영자를 유치할 수 있고 또 그들을 유지하는 기능을 발휘할 수 있어야 한다.
첫째,…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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