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조직 變化(변화)에 대한 견해, 조직變化(변화) 과정이 기법 조직 變化(변화)에 대한 견해, ..

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작성일 20-07-03 12:23

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이 變化 과정에서는 예측 가능한 장애의 시련은 있지만 급변하는 결과나 성과를 기대하기 어렵다.

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조직 變化에 대한 견해, 조직變化 과definition 기법

1. 變化에 대한 두 가지 견해

變化 과정에 관한 견해는 크게 점진적인 變化 과정과 도전적인 變化 과정으로 양분된다
첫째, 점진적인 變化는 주어진 環境(환경)여건에 適應(적응)하면서 目標(목표)와 목적이 명확한 상태에서 變化를 추구하는 과정을 의미한다. 그러나 變化는 단계적이고 체계적으로…(생략(省略))


설명







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순서

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방송통신/기타
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다.
특히, 目標(목표)지향적인 추진력이 강하지 못하고, 계획에 장애요인이 발생할 때에는 개인과 조직의 균형을 위한 억제력이 약하며, 變化의 속도를 環境(환경)요인에 따라 임의로 조종하여 바람직한 變化를 기대하기 어렵다.
REPORT 74(sv75)



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