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삼성전자외부환경분석산업동향분석마이클포터5세력모델문석경쟁..

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작성일18-06-03 10:20

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4) 교육제도
입사 후에도 지속적인 교육이 제도화되어 있어서, 신기술이 유입되거나 새로운 사업에 발을 들여놓을 때 사원들을 재교육시키고 교육 내용을 일신하고 있다아
2. 삼성전자의 외부강점
1) 戰略적 제휴
희비가 엇갈리는 여러 상황마다 삼성전자는 제휴를 통해서 그것을 타계해 나갔다. 국내 업체들의 영업이익률은 상반기 20% 이상이었으나 하반기 5~6%대로 감소할 것이다. 이러한 기술력을 바탕으로 삼성의 브랜드 이미지는 세계 수준에 올라 있다아1)
2. 삼성반도체 성공요인
1) 메모리 1등 신화의 戰略
① 과감한 대규모 투자에서 리더십을 유지
② 대량생산체제 구축과 신제품 개발 속도에서 리더십을 유지
③ 다양한 공정혁신을 통해 생산비용을 절감
④ 기술의 ‘심화’와 ‘다각화’ 추진
2) 메모리 1등 신화의 조직
① 고유의 내부통제기제가 스피드 경영을 가능하게 함
② 다각화된 조직구조로부터 시너지 발생
③ 개발과 생산을 긴밀히 통합했다.
② 2009년

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다. 지금도 소니를 추월하려는 삼성전자의 노력은 계속되고 있다아 모토롤라에 뒤쳐졌던 삼성의 휴대폰 기술력에 대해 이건희 회장은 불호령을 한 적이 있다아 자금에 신경 쓰지 말고 최대한의 노력을 다 해서라도 모토롤 라를 따라 잡으라고 지시하였다.
순서






방송통신/기타
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컴퓨터과학과 4학년 경영戰略론 공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업環境analysis(분석) 을 실시하라

Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
2. 삼성전자의 외부강점

Ⅱ. 전자산업 동향analysis(분석)
1.전자산업군(반도체/디스플레이/이동통신단말기)
2. 반도체산업 동향analysis(분석)

Ⅲ. 마이클 포터의 5세력 모델
1.잠재적 진입자
2.산업 내 경쟁
3.대체제의 위협
4.구매자의 교섭력
5.공급자의 교섭력

Ⅳ.경쟁자 analysis(분석)
(1) Intel
(2) CISCO SYSTEMS

Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
1) 이건의 회장의 오너쉽
반도체 기업으로 도약하는 기로에 섰을 때 삼성은 과감하게 투자하였다.
2) 체계적 인재관리
삼성은 최고의 인적 자원을 영입했고, 이러한 인적자원을 체계적인 관리를 ...

컴퓨터과학과 4학년 경영戰略론 공통
자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업環境analysis(분석) 을 실시하라

Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
2. 삼성전자의 외부강점

Ⅱ. 전자산업 동향analysis(분석)
1.전자산업군(반도체/디스플레이/이동통신단말기)
2. 반도체산업 동향analysis(분석)

Ⅲ. 마이클 포터의 5세력 모델
1.잠재적 진입자
2.산업 내 경쟁
3.대체제의 위협
4.구매자의 교섭력
5.공급자의 교섭력

Ⅳ.경쟁자 analysis(분석)
(1) Intel
(2) CISCO SYSTEMS

Ⅰ.삼성전자 성공요인
1. 삼성전자의 내부강점
1) 이건의 회장의 오너쉽
반도체 기업으로 도약하는 기로에 섰을 때 삼성은 과감하게 투자하였다. 사실상, 이것은 1억만 주면 1주일 만에 걸려 가져올 기술을 10억, 20억씩 들여3-5년에 걸쳐 가져 올 필요가 없다는 이건희 회장의 실용주의적 사고와 결합되면서, 실용적 제휴戰略으로…(To be continued ) 완성되면서 삼성전자를 세계적인 기업으로 이끄는 계기가 되었다.
3) 고강도 구조조정 및 체계적 경영진단
비록 제살을 깎아 내는 고통이 있으나, IMF이전에 먼저 구조조정을 실시하여 집단을 유연하게 하였고, 이러한 집단 안 과 밖이 투명 할 수 있도록 하고, 나아갈 방향을 제시한 체계적인 경영진단을 실시함으로 조직을 건전하고 비전이 있는 집단으로 만들었다.
② 2009년 展望(전망) - 설비투자 지연에 따른 공급증가율 둔화로 인해 수급은 점차 안정을 찾을 것으로 예상되나, 반도체 가격 하락은 지속될 展望(전망) . 메모리 산업에서는 삼성전자, 하이닉스를 포함한 3~4개 업체만 흑자를 기록할 것으로 예측되며 상위 업체의 시장지배력이 커질 展望(전망) .
2) 디스플레이
① 2008년 동향 - 전 세계 TFT-LCD 출하량은 전년비 20% 정도 증가한 것으로 추정되며 국내 LCD 업체들의 매출은 전년비 10% 정도 증가할 것이다. 이는 미덥지 못하면 맡기지를 말고, 썼으면 믿고 맡기라는 최고경영자의 신념에 의한 것으로 파악된다된다. 물론, 이러한 관리 이전에 먼저 국내에 유례가 없는 한 달간의 합숙으로 삼성맨을 먼저 만든 것은 물론이다.
2) 체계적 인재관리
삼성은 최고의 인적 자원을 영입했고, 이러한 인적자원을 체계적인 관리를 하였다.
2) 기술력
현재 삼성의 기술력은 세계 수준으로 평가되는 기술력이다. 이는 `미덥지 못하면 맡기지를 말고, 썼으면 믿고 맡기라`는 최고경영자의 신념에 의한 것으로 파악된다된다.

Ⅱ. 전자산업 동향analysis(분석)
1.전자산업군(반도체/디스플레이/이동통신단말기)
1) 반도체
① 2008년 동향 - 공급과잉에 따른 가격하락과 세계적인 경기침체로 인해 대부분의 메모리 업체는 큰 폭의 적자를 기록. 업체들의 수익성 악화는 설비투자 축소로 이어져 -25.7%의 설비투자증가율이 예상되며 주요 메모리 업체들은 감산에 돌입할 것이다.

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