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작성일18-09-18 04:41

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철수 했던 기업들 중에서 많은 기업들이 중국(中國) 시장에서의 현지화 戰略에 치중하기 보다는 한류열풍으로 인한 한국 제품에 대한 선호도가 상승하고 있다는 점에 주안점을 두어 중국(中國) 소비자들에게 한국적인 취향 맛을 제공하자는 경영戰略을 수립하여 실패하였다. `세상에서 가장 맛있는 치킨 BBQ`를 스타트으로 깨끗한 치킨 BHC, 온가족이 즐기는 초밥, 우동, 돈까스 전문점 u9, 한국식 닭요리 전문점 닭익는 마을, 치킨앤비어, 참숯바베큐, 델리아띠, 올리브떡볶이, Pizza Q 등 12개 브랜드를 탄생시킴은 물론, 전 세계에 3500여개 가맹점을 운영하고 있는 외식프랜차이즈 기업이다. 현재 한국 시장 내 프랜차이즈 산업의 규모는 매출40조원, 종사자 56만명 으로 거대해졌다.

국내의 치킨 시장이 포화상태가 되자 (주) 제너시스 BBQ그룹은 해외진출을 모색하였고 중국(中國)으로 진출하였다.

2. 기업내부분석

- 기업introduce

기업개요
(주) 제너시스 BBQ그룹은 1995년 9월 1일에 설립된 외식프랜차이즈 전문기업이다. 또한 중국(中國) 시장 내에서의 marketing 戰略에 대해 분석해 봄으로써 앞으로의 방향에 대해 알아보려 한다.


BBQ 중국(中國) 진출 戰略




1. 서론 및 기업 및 진출 대상국 선정 배경32. 기업내부분석4 - 기업introduce - 성공요인3. 외부environment(환경) 분석11 - 진출시장분석 (정치, 경제, 사회, 文化(문화)) - 5 FORCE 분석 - 진출시장 내 경쟁자 분석
1. 맥도날드 2. KFC 3. 피자헛4. 시장진출 동기47 - BCG, GE MATRIX를 통한 분석5. BBQ의 중국(中國) 시장진출 戰略 48 - 프랜차이징의 특징 - BBQ의 프랜차이징 - SWOT분석 - STP 戰略 - marketing 戰略(4P) 6. 結論(결론)73 - 중국(中國) 진출 성공 요인 - 발전방향

1. 서론 및 기업 및 진출 대상국 선정 배경

한국에서 프랜차이즈 산업이 스타트 된 지 30여년 정도가 되었다. 현재 한국 시장 내 프랜차이즈 산업의 규모는 매출40조원, 종사자 56만명 으로 거대해졌다. 중국(中國) 시장 진입 초기에BBQ또한 다른 한국 기업들과 마찬가지로 중국(中國)…(skip) 진출 당시 많은 시행착오를 겪었지만, 철저한 시장분석과 적절한 marketing 戰略 수립을 바탕으로 하여 소비자들의 취향에 맞는 메뉴개발과 매장 인테리어 등의 다양한 change(변화)를 통해서 중국(中國) 시장 내에서 점차 성공을 거두고 있따

우리는 이 보고서를 통해서 BBQ의 내부적인 기업 분석을 통해서 다양한 경영戰略에 입각하여 국내 시장에서 성공을 거둘 수 있었던 성공요인을 introduce하고, 아울러 BBQ가 가장 주력하고 있는 해외진출시장인 중국(中國)의 시장조사를 통해서 중국(中國)의 정치, 경제적인 동향을 바탕으로 하여 확대되고 있는 소비시장의 규모와 아울러 이에 기인하여 change(변화)하고 있는 소비자들의 성향에 대하여 분석하였으며,외식 산업 現況(현황) 과 발전 전망 그리고 현존하고 있는 경쟁사들의 분석을 통해서BBQ가 가지고 있는 각종 기회와 위협요소들을 도출해보았다. 맥도날드, KFC등 많은 외국 프랜차이즈 기업이 지배하고 있는 한국 시장에는 그들과 경쟁하는 한국 토종 브랜드BBQ가 있따 (주)제너시스BBQ그룹은 뛰어난 품질을 바탕으로 치킨업계에서 선두를 달리고 있는 기업이다.
또한, 치킨역싸상 세계 최초로 엑스트라버진 올리브오일을 100% 사용한 명품건강치킨 `BBQ 올리브럭셔리치킨`을 출시하여, BBQ의 맛과 건강의 가치를 전달하며 고객들의

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레포트/경영경제




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다. 중국(中國)은 지리적으로도 가깝고 같은 文化(문화)권에 속한 나라이므로 많은 한국 기업들이 중국(中國) 시장에 진출하고 있따 하지만 중국(中國)에 진출한 한국 기업들 중 많은 기업들은 중국(中國)에 현지 시장에 대한 조사 미흡하였고, 경제성장으로 인한 중국(中國)의 거시적인 environment(환경) 과 산업내의 environment(환경) 의 급속한 change(변화)에 상응하여 change(변화)된 중국(中國) 소비자들의 성향을 제대로 이해하지 못하여 중국(中國) 현지에서 철수를 하였다.
위와 같은 성장 역싸의 근간은 `가맹점이 살아야 본사가 산다`라는 경영이념을 바탕으로 프랜차이즈 본연의 WIN-WIN시스템, 즉 상생협력관계를 구현하였으며, `고객이 원하시면 무조건 하겠습니다`라는 정신으로 고객에게 고품질의 원부재료로 고객 건강을 최우선으로 한다는 변치않는 제너시스의 사업원칙에 있었다. 맥도날드, KFC등 많은 외국 프랜차이즈 기업이 지배하고 있는 한국 시장에는 그들과 경쟁하는 한국 토종 브랜드B...


BBQ 중국(中國) 진출 戰略




1. 서론 및 기업 및 진출 대상국 선정 배경32. 기업내부분석4 - 기업introduce - 성공요인3. 외부environment(환경) 분석11 - 진출시장분석 (정치, 경제, 사회, 文化(문화)) - 5 FORCE 분석 - 진출시장 내 경쟁자 분석
1. 맥도날드 2. KFC 3. 피자헛4. 시장진출 동기47 - BCG, GE MATRIX를 통한 분석5. BBQ의 중국(中國) 시장진출 戰略 48 - 프랜차이징의 특징 - BBQ의 프랜차이징 - SWOT분석 - STP 戰略 - marketing 戰略(4P) 6. 結論(결론)73 - 중국(中國) 진출 성공 요인 - 발전방향

1. 서론 및 기업 및 진출 대상국 선정 배경

한국에서 프랜차이즈 산업이 스타트 된 지 30여년 정도가 되었다.

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