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직원 개발의 유형

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작성일 20-05-05 03:57

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직원 개발의 유형

목차

직원 개발의 유형

I. 오리엔테이션

II. 일반직원 훈련

III. 감독자 훈련

IV. 관리자 훈련

bibliography
직원 개발의 유형

I. 오리엔테이션

오리엔테이션은 기관과 그 서비스 및 지history(역사) 회를 새로운 직원에게 introduction하는 과정이다. 오리엔테이션은 대체로 다음과 같은 사항을 introduction한다. 오리엔테이션은 대체로 다음과 같은 사항을 introduction한다.

1/ 기관의 history(역사) 와 서비스
2/ 기본 정책, 규정, 절차
3/ 기관의 조직적 구조
4/ 봉급, 근무시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적인 정보
5/ 직원을 위한 사무실 배정
6/ 의료保險, 퇴직 계획, 레크리에이션 시설을 포함한 부가 급여
7/ 승진, 봉급인상, 창의성의 기회 등 제반 기회와 도전

II. 일반직원 훈련

일반직원 훈련은 직무 수행 改善을 위한 교육훈련을 발하는 것으로 새로운 기법습득 등 직원들의 직무능력 향상을 목적으로 한다.

1/ 기관의 history(역사) 와 서비스
2/ 기본 정책, 규정, 절차
3/ 기관의 조직적 구조
4/ 봉급, 근무시간, 휴가, 병가 등에 관한 기본적인 정보
5/ 직원을 위한 사무실 배정
6/ 의료保險, 퇴직 계획, 레크리에이션 시설을 포함한 부가 급여 …(省略)

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다. 또한 사회복지조직원으로서의 가치관, 태도변

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직원 개발의 유형

I. 오리엔테이션

II. 일반직원 훈련

III. 감독자 훈련

IV. 관리자 훈련

bibliography
직원 개발의 유형

I. 오리엔테이션

오리엔테이션은 기관과 그 서비스 및 지history(역사) 회를 새로운 직원에게 introduction하는 과정이다.

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