효율성을 지향하는 기업instance(사례)(삼성전자)
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산업혁명 시대의 조직환경에 부응되었던 관념
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2.2효율성 기업의 특징
기계적 시스템 설계
안정적 환경
효율적 성과
유사한 직무의 묶음과 수직적 계층으로 효율성이 높음
상층부 중심의 의사결정
권한계층의 자연스러운 형성으로 감독과 통제에 유리
최고 경영층이 책략을 입안
복잡하고 방대한 정보를 관리
하기 위해 公式(공식)시스템을 활용
종업원은 단지 지시 받은 것을
실행
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2. 삼성전자 기업intro 2.1 삼성전자 연혁2.2 삼성전자 가치체계
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2.1삼성전자의 연혁
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2.1삼성전자의 연혁
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2.1삼성전자의 연혁
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2.2삼성전자의 가치체계
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3. 삼성전자의 조직change(변화)
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3. 삼성전자 조직 구조 change(변화)
초기의 조직
기능식 조직구조
1984년
혼합형
1990년
사업…(skip)
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레포트/경영경제
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효율성을 지향하는 기업instance(사례)(삼성전자)
효율성을 지향하는 기업instance(사례)(삼성전자)
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`효율성을 지향 하는 기업 example(사례) `
삼성전자 (samsung)
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CONTENTS
1. 효율성 조직
2. 삼성전자 기업intro
3. 삼성전자의 조직文化(문화)
4. 삼성전자의 현재의 change(변화)
5. 효율성 조직의 발전 방향
6. reference
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1. 효율성조직1.1 효율성 조직의 관념1.2 효율성 조직의 특징
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1.1효율성 기업이란
효율성: 산출(output) 대비 투입(input)의 양
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1.1효율성 기업이란
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1.1효율성 기업이란
효율성 중심의 사고 (Taylor)
“더 높은 생산성을 위해 종업원들을 기계처럼 만들 필요가 있다”
조직화 중심의 사고 (Fayol)
“하위자는 1명의 상사로부터만 지시를 받는다”
”한 조직내의 유사활동들은 1명의 관리자 밑에서
통합관리 되어야 한다.