기술협력의 과정
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기술협력의 과정
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레포트/자연과학
기술협력의 과정
목차
기술협력의 과정
Ⅰ. 기술협력에 관한 의사결정
1. 기술협력의 초기 環境分析
2. 기술협력의 매력도 평가
3. 기술협력 目標(목표)의 설정
Ⅱ. 협력 파트너의 선정
1. 잠재적 협력 파트너의 도출
2. 매력적인 파트너 후보의 선정
3. 협력 파트너의 선정
Ⅲ. 기술협력의 내용 설계
Ⅳ. 기술협력의 수행
1. 외부 연구개발자원의 통합
2. 협력역량의 유지
Ⅴ. 기술협력의 종료
1. 적절한 종료시점의 인식
2. 종료유혀의 선정
출처
기술협력의 과정
기술협력이 기업의 경쟁우위확보에 중요한 전략(strategy)이 됨에 따라 이에 대한 세심한 관리가 필요하다. 기업은 기술협력을 일련의 과정으로 나누어 파악하고 이를 전략(strategy)적으로 경영하여야 할 것이다. 기업環境의 分析에 있어서는 경쟁環境, 해당기술의 매력도, 사회? 文化(문화)적 환
경, 법적? 제도적 環境 등이 대상이 된다 이들 環境요소들에 대한 검토는 쉬운
일이 아니기 때문에 과거의…(투비컨티뉴드 )
기술협력의 과정
설명
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다. 일반적으로 기술협력의 과정은 (1) 기술협력에 관한 의사결정, (2) 기술협력 파트너의 선정, (3) 기술협력의 내용 설계, (4) 기술협력의 수행, (5) 기술협력의 종료 등으로 나누어 볼 수 있다(Specht 등, 2002: 391-408).
1. 기술협력에 관한 친사결정
기술협력의 첫 번째 단계는 기술협력을 할 것인가 말 것인가에 대한 의사결정이다. 일반적으로 기술협력의 과정은 (1) 기술협력에 관한 의사결정, (2) 기술협력 파트너의 선정, (3) 기술협력의 내용 설계, (4) 기술협력의 수행, (5) ...
기술협력의 과정
목차
* 기술협력의 과정
Ⅰ. 기술협력에 관한 의사결정
1. 기술협력의 초기 環境分析
2. 기술협력의 매력도 평가
3. 기술협력 目標(목표)의 설정
Ⅱ. 협력 파트너의 선정
1. 잠재적 협력 파트너의 도출
2. 매력적인 파트너 후보의 선정
3. 협력 파트너의 선정
Ⅲ. 기술협력의 내용 설계
Ⅳ. 기술협력의 수행
1. 외부 연구개발자원의 통합
2. 협력역량의 유지
Ⅴ. 기술협력의 종료
1. 적절한 종료시점의 인식
2. 종료유혀의 선정
* 출처
* 기술협력의 과정
기술협력이 기업의 경쟁우위확보에 중요한 전략(strategy)이 됨에 따라 이에 대한 세심한 관리가 필요하다. 여기에는 좀 더 세부적으로 기술협력의 초기 環境分析, 기술협력의 매력도 검토, 기술협력의 目標(목표) 설정으로 나누어 볼 수 있다
1) 기술협력의 초기 環境分析
기술협력 초기 環境의 分析은 모든 기술협력관련 의사결定義(정이) 기초가 된다
이는 기업環境, 기업의 위치, 잠재적 협력課題에 있어서 기업의 능력에 관해 명
확하게 인식하는 것을 의미한다. 즉, 이는 기술협력의 장단점을 分析하는 것인
데, 여기에는 기술협력과 관련된 인적? 재무적 능력을 면밀하게 分析하여야 한
다. 기업은 기술협력을 일련의 과정으로 나누어 파악하고 이를 전략(strategy)적으로 경영하여야 할 것이다.