인수,합병
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작성일 21-04-26 00:08본문
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인수,합병
인수,합병에 대한 글입니다. 웰스파고는 결국 합병 휴유증으로 안해 한동안 경영상의 침체상태를 벗어나지 못하였는데 1998년 노웨스트은행과 다시 합병을 단해하면서 경영상의 전기를 맞이하게 되었다. 결국 합병을 통해 두 번째로 탄생한 웰스파고은행은 매출성장의 희생을 강요하는 비용절감은 실효가 없다는 교훈을 되새기며 미국의 대형합병 instance(사례) 주에서 가장 순조롭게 진행되고 있는 성공instance(사례)로 보고 있다 .
2.성공적인 M&A를 위한 …(drop)
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인수,합병에 대한 글입니다. 이로 인해 웰스파고는 지나치게 단기간에 무리한 목표(goal)를 달성하려고 했던 합병의 전형적인 실패instance(사례)로 지적되는 불명예를 안게 되었다.
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다.
레포트/경영경제
인수합병
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제1절 M&A의 의의와 동기
제2절 M&A의 시너지effect와 평가
제3절 적대적 M&A와 방어strategy
제4절 국제 M&A의 동향과 전망
제5절 국제 M&Ainstance(사례)
1.미국 금융산업 M&A instance(사례)
미국에서 리테일 금융분야에서 혁신적인 경영으로 업계의 주목을 받아왔던 웰스파고은행은 지난 1995년 10월 적대적 인수방식으로 퍼스트인터스테이트은행과 전격적으로 합병을 단행한 바 있는데 합병이 무리한 방법에 의해 이루어져 합병의 전형적인 실패instance(사례)로 지적되고 있다
웰스파고은행은 1년 이내에 8억 달러라는 무리한 경비절감 목표(goal)를 세운 것이 실패의 주요 요인이 되었다고 할 수 있다 동 은행은 목표(goal)달성을 위해 무리한 점포망 감축 및 시스템 통합등을 추진하는 과정에서 核心(핵심)인력들이 상당수 이탈했으며 영업위축 및 대외이미지 손상이라는 ?E비싼 대가를 치루었다.