동기유발기법 - 目標(목표)설정
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작성일 20-06-17 09:22
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동기유발기법 - 目標(목표)설정에 대한 레포트(report) reference(자료)입니다.
목표(goal)가 동기유발效果를 갖기 위한 다른 조건은 도전해 볼만해야 한다는 것이다. 따라서 경영자들은 종업원 각자가 명확한 목표(goal)를 갖도록 해주어야 한다.
모든 조직은 나름대로의 목표(goal)를 갖고 있다 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표(goal)달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다.
reference(자료)タイトル(제목) : 동기유발기법 - 目標(목표)설정
물론 목표(goal)의 난이도는 개인의 능력이나 기술수준에 따라 달라져야 한다. 따라서 조직목표(goal)가 종업원 각자의 업무목표(goal)로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있다
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자료제목 : 동기유발기법 - 목표설정 동기유발기법 - 목표설정에 대한 레포트 자료입니다. 진정으로 받아들여지지 않은 목표(goal)는 목표(goal)로서의 구실을 하지 못한다. 지난해의 생산량이나 판매액을 고려하여 올해 목표(goal)생산량이나 목표(goal)판매액을 책정하는 방법이다. 목표(goal)가 지나치게 높게 세워져 달성 불가능하거나 너무 낮게 설정되면 동기유발效果를 갖지 못한다.
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동기유발기법 - 목표(goal)설정
동기유발기법 - 目標(목표)설정
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목표(goal)가 명확하고 적당한 난이도를 갖추고 있더라도 종업원들이 그 목표(goal)를 받아들이지 않으면 동기유발效果를 갖기 힘들다.
목표(goal)가 동기유발效果를 갖기 위해서는 우선 목표(goal)가 명확하게 세워져야 한다. 따라서 경영자들은 종업원들이 목표(goal)를 받아들일 수 있도록 노력해야 하는데, 그 하나가 목표(goal)를 세울 때 종업원들을 참여시키는 방법이다. 명확한 목표(goal)는 주어진 기간 동안에 달성해야 할 업적을 분명히 제시하는 것이다.
조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한다면 의욕적으로 일할 수 없을 것이며 조직의 목표(goal)달성도 어려워진다. <동기유발기법 - 목표설정> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 경영자들이 종업원들의 업무와 관련된 목표(goal)를 세울 때 사용할 수 있는 좋은 방법은 과거 업적을 바탕으로 목표(goal) 난이도를 조정해 나가는 것이다.
동기유발기법 - 목표(goal)설정에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료(資料).
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레포트 > 사회과학계열
동기유발기법 - 목표설정
자신의 업적에 관한 목표(goal)를 세울 때 종업원이 참여하여 意見을 제시하고 그것이 고려된다면 종업원이 그 목표(goal)를 자신의 목표(goal)
자료(資料)명 : 동기유발기법 - 목표(goal)설정
다.
