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[MBO의 과정] MBO(目標(목표)관리)의 6단계 과정 [MBO의 과정] MB..

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작성일 20-07-26 10:25

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1. 예비goal(목표) 의 수립

최고경영자는 주어진 계획전제를 바탕으로 하여 일정기간 내에 조직이 추구하여야 할 가장 중요한 goal(목표) 를 설정하는 것이다.
여기서는 쿤츠의 견해에 따라 [아래의 그림]과 같이 6단계로 살펴보면 다음과 같다.순서

[MBO의%20과정]%20MBO(목표관리)의%206단계%20과정_hwp_01.gif [MBO의%20과정]%20MBO(목표관리)의%206단계%20과정_hwp_02.gif [MBO의%20과정]%20MBO(목표관리)의%206단계%20과정_hwp_03.gif [MBO의%20과정]%20MBO(목표관리)의%206단계%20과정_hwp_04.gif [MBO의%20과정]%20MBO(목표관리)의%206단계%20과정_hwp_05.gif [MBO의%20과정]%20MBO(목표관리)의%206단계%20과정_hwp_06.gif


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[MBO의 과정] MBO(목표관리)의 6단계 과정 목차 MBO의 과정 I. 예비목표의 수립 II. 조직구성단위별 역할의 확정 III. 하.. , [MBO의 과정] MBO(목표관리)의 6단계 과정 [MBO의 과정] MB..기타방송통신 , MBO 과정 MBO 목표관리 단계 과정 MBO 과정 MB
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[MBO의 과정] MBO(goal(목표) 관리)의 6단계 과정
목차

MBO의 과정

I. 예비goal(목표) 의 수립

II. 조직구성단위별 역할의 확정

III. 하위goal(목표) 의 수립

IV. goal(목표) 와 자원

V. 실행 및 평가

VI. 재순환과정

참고한 문헌
MBO의 과정

MBO의 과정에 대상으로하여는 학자에 따라 다르나, 말리(P. Mali)는 MBO의 과정을 (1) goal(목표) 의 발견, (2) goal(목표) 의 설정, (3) goal(목표) 의 확인, (4) goal(목표) 의 실행, (5) 평가의 5단계로 나누었다. 여기서 일정기간이란 일반적으로 예산기간과 일치한다.

2. 조직구성단위별 역할의 확정

MBO에 참여하는 각 부문 및 개인의 역할을

[MBO의 과정] MBO(goal(목표) 관리)의 6단계 과정
목차

MBO의 과정

I. 예비goal(목표) 의 수립

II. 조직구성단위별 역할의 확정

III. 하위goal(목표) 의 수립

IV. goal(목표) 와 자원

V. 실행 및 평가

VI. 재순환과정

참고한 문헌
MBO의 과정

MBO의 과정에 대상으로하여는 학자에 따라 다르나, 말리(P. Mali)는 MBO의 과정을 (1) goal(목표) 의 발견, (2) goal(목표) 의 설정, (3) goal(목표) 의 확인, (4) goal(목표) 의 실행, (5) 평가의 5단계로 나누었다.
여기서는 쿤츠의 견해에 따라 [아래의 그림]과 같이 6단계로 살펴보면 다음과 같다.

1. 예비goal(목표) 의 수립
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방송통신/기타



설명
[MBO의 과정] MBO(目標(목표)관리)의 6단계 과정 목차 MBO의 과정 I. 예비目標(목표)의 수립 II. 조직구성단위별 역할의 확정 III. 하..

[MBO의 과정] MBO(目標(목표)관리)의 6단계 과정 [MBO의 과정] MB..






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