기술과 조직- POSCO 사례(instance)를 중심으로
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그런데 이러한 조직구조change(변화)의 과정을 서술하기 위해서는 조직구조결정에 관한 이론(理論)적 틀이 설정되어 있지 않고, 여러 이론(理論)적 틀이 존재한다. 예를 들어 EDI 기술의 발달은 off-line으로 처리하던 문서를 on-line으로 거리에 상관없이 실시간으로 처리할 수 있게 함으로써 업무의 처리 속도를 증가시켰다. 또한 IT 기술의 발달에 따른 누리망 사용자의 증가는 필연적으로 e-commerce 라는 새로운 시장의 확대를 가져왔다. 따라서 본 글에서는 IT 기술이 조직구조에 effect(영향) 을 미친다는 것을 살펴보기로 한다. IT 기술의 발달은 업무의 처리 속도를 과거와는 비교할 수 없을 정도로 증가시켰다. 그…(省略)
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다.
0. 서론 1
1. 이론(理論)적 배경 1
1.1. 전통적인 의미의 기술 1
1.1.1.Definition of Technology 2
1.1.2. Woodward`s Research 2
1.1.3. Technological uncertainty - Thompson`s Contribution 3
1.1.4. Perrow 5
1.2. 현대적 의미의 기술 - IT 기술 6
1.2.1. 경영 책략과 조직구조 6
1.2.1.1 MIS(Management Information System) 7
1.2.1.2 DSS(decision Support System) 9
1.2.1.4 SIS(Strategy Information System) 11
2. example(사례) 조사(1) - 1975년 ~1990년의 포항제철 14
2.1. example(사례) 선정 기준 14
2.2. 포항 제철의 정보 기술 도입 배경 15
2.2.1. 세계 시장의 구조적 change(변화) 15
2.2.2. 생산 방식의 특성(特性) 15
2.3. 정보 기술 도입의 과정 16
2.3.1. 제 1기(1974년-1979년) : 정보 기술의 도입기 16
2.3.2. 제 2기(1980~1985년) : 정보 기술의 양적 확산기 16
2.3.3. 제 3기(1986~1990년) : 정보 기술의 질직 비약기 17
2.4. 정보 기술이 조직 change(변화)에 미치는 effect(영향) 18
2.4.1. 직무 구조의 change(변화) 18
2.4.2. 인력 구조의 change(변화) 20
2.4.3. 기업의 조직 관리에 대한 effect(영향) 21
2.5. example(사례) analysis(분석) 및 Discussion 21
3. example(사례) 조사(2) - 1990년대 이후의 포스코 23
3.1. 1990년대 이후의 포스코의 상황 23
3.2. 새로운 정보 기술의 도입 - PI오너십 25
3.3. PI도입이 조직 change(변화)에 미치는 effect(영향) 25
4. 結論(결론) 27
< 참고 문헌 > 29
1.2. 현대적 의미의 기술 - IT 기술
20세기 후반부터 급속도로 발달한 IT 기술은 경영의 많은 부분에 effect(영향) 을 미쳤다. 따라서 조직change(변화)를 觀察하기 위해서는 하나의 틀을 선택해야 하고 이러한 맥락에서 본 연구도 하나의 이론(理論)적 틀을 선택하였다. 이러한 change(변화) 등은 경영 책략에 많은 change(변화)를 가져왔고 이는 필연적으로 기업의 조직 구조에도 effect(영향) 을 미치게 되었다.
1.2.1. 경영 책략과 조직구조
IT 기술이 조직구조에 effect(영향) 을 미친다는 사실을 증명하기 위해서는 먼저 경영 책략이 조직구조를 change(변화)시킨다는 사실을 증명해야 한다.