2019년 2학기 조직행위론 교재 전 범위 핵심요약노트
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작성일 20-09-22 17:30
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설명
1. 전통적 관리theory
- 권한과 책임의 원칙
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
제3부 집단차원
제4장 동기부여
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
① 경영학에 관한 최초의 과학적 theory
제1부 조직행위론의 전개과정
- 과업관리: 시간과 동작연구
- 권한 위양의 원칙
제5장 집단의 특성(特性)과 구조
제12장 상황適應(적응)적 조직구조의 설계
2019년 2학기 조직행위론 교재 전 범위 핵심요약노트
제1부 조직행위론의 전개과정 제1장 보편적 관리이론 제2장 시스템이론과 상황이론 제2부 개인차원 제3장 개인차 제4장 동기부여 제3부 집단차원 제5장 집단의 특성과 구조 제6장 커뮤니케이션 제7장 의사결정 제8장 집단간 갈등과 조직정치 제9장 리더십 제4부 조직차원 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기법과 적용 제12장 상황적응적 조직구조의 설계 * 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
제2장 시스템理論과 상황理論
조직행위론,방통대조직행위론,방송대조직행위론,조직행위론핵심,조직행위론요약
- 감독 폭의 원칙
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
- 전文化(culture) 의 원리에 따른 직무설계
2) 고전적 관리론
제8장 집단간 갈등과 조직정치
제2부 개인차원
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
순서
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- 회계기능
- 고전적 관리theory : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
- 개인적 경험과 제한된 관찰에 근거
제3장 개인차
제1장 보편적 관리theory
제10장 조직환경과 조직change(변화)
제6장 커뮤니케이션
1) 과학적 관리론
제4부 조직차원
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
제1부 조직행위론의 전개과정
방송통신 > 핵심요약노트
- 친경영학자적인 편견 내제, 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 관심
④ 고전적 관리theory 비판
- 정교한 지식 결여
③ 관리의 원칙
제1장 보편적 관리理論
- 안전 및 보호기능
- 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여
① 관리theory 의 시조로 불림
제11장 조직개발의 기법과 적용
② 기업조직의 하위체계
- 중략 -
- 요소 ․ 원칙 중복, 과학적인 방법으론 theory 적 근거 불충분
- 명령통일의 원칙
- 전文化(culture) 의 원칙
③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
- 기계인, 경제인 수준
④ 과학적 관리theory 에 대한 비판
제9장 리더십
제7장 의사결정
다.
