marketing 책략 디자인(Designing Marketing Strategies )
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작성일 20-10-23 20:26본문
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marketing 책략 디자인(Designing Marketing Strategies )
1. 시장 리더(leader)로서의 전략 , 2. 시장 도전자(challenger)로서의 전략 , 3. 시장 추종자(follower)로서의 전략 , 4. 시장 틈새자(nicher)로서의 전략 등이다 , FileSize : 61K , 마케팅 전략 디자인(Designing Marketing Strategies )경영경제레포트 , 마케팅전략디자인 시장리더 시장도전자 시장추종자 시장틈새자
1. 시장 리더(leader)로서의 전략(戰略)
2. 시장 도전자(challenger)로서의 전략(戰略)
3. 시장 추종자(follower)로서의 전략(戰略)
4. 시장 틈새자(nicher)로서의 전략(戰略) 등이다
1. 시장 리더(leader)로서의 전략(戰略) o 전체 시장 확대 전략(戰略) 새로운 사용자 : 모든 상품은 3가지의 구매 가능 부류를 갖고 있음. 상품을 전혀 모르는 사람, 가격이 맞지 않는 사람, 특정한 기능이 없어 불만인 사람 예) - 시장 침투 전략(戰略) : 사용하지 않는 소비자에게 사용토록 권유 - 신 시장 전략(戰略) : 유아용 샴푸를 다른 가족이 사용하도록 하는 예 - 지역 확대 전략(戰略) : MS 사는 Window95 중국(中國) 버전을 개발하여 시장 확대 - 새로운 용도 : 상품의 새로운 용도를 발견하고 촉진시켜 시장을 확대시킴 + Du Pont 사의 경우 나일론 상품이 성숙상품이 될 때마다, 새로운 용도…(skip)
레포트/경영경제
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1. 시장 리더(leader)로서의 책략 , 2. 시장 도전자(challenger)로서의 책략 , 3. 시장 추종자(follower)로서의 책략 , 4. 시장 틈새자(nicher)로서의 책략 등이다 , 파일크기 : 61K
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