인수합병(M&A)strategy의 추진 단계
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작성일 20-06-21 07:17본문
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규모확대(성장), 제품이나 지역의 다각화, 시長點유율 확대, 기술획득. 특정 시장에서의 입지구축, 조달이나 유통의 효율화 등 인수의 목표(goal)를 명확하게 설정하고 이것이 기업의
인수합병(M&A)戰略의 추진 단계
목차
인수합병(M&A)戰略의 추진 단계
I. 계획 및 戰略수립 단계
II. 사전준비 단계
III. 협상 및 계약 단계
IV. 사후통합 단계
Reference List
인수합병(M&A)戰略의 추진 단계
기존기업의 인수는 많은 戰略적 長點에도 불구하고 철저한 사전준비와 사후통합과정을 거치지 않으면 실패로 끝날 가능성이 높다. 인수 戰略은 크게 계획 및 戰略수립 단계, 사전준비 단계, 협상 및 계약 단계, 사후통합 단계 등 4단계로 추진된다된다. 인수 戰略은 크게 계획 및 戰略수립 단계, 사전준비 단계, 협상 및 계약 단계, 사후통합 단계 등 4단계로 추진된다된다.
`그림` M&A 戰略의 추진단계
I. 계획 및 戰略수립 단계
계획 및 戰略수립 단계에서는 인수의 戰略적 목표(goal)를 분명히 하고 추진절차 및 일정 등 전반적인 추진계획을 수립한다.
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인수합병(M&A)戰略의 추진 단계
I. 계획 및 戰略수립 단계
II. 사전준비 단계
III. 협상 및 계약 단계
IV. 사후통합 단계
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인수합병(M&A)戰略의 추진 단계
기존기업의 인수는 많은 戰略적 長點에도 불구하고 철저한 사전준비와 사후통합과정을 거치지 않으면 실패로 끝날 가능성이 높다.
`그림` M&A 戰略의 추진단계
I. 계획 및 戰略수립 단계
계획 및 戰略수립 단계에서…(To be continued )
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인수합병(M&A)strategy의 추진 단계
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레포트/경영경제
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