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[경영학] 원가 절감을 실행한 글로벌기업 도요타 / 토요타 / TOYOTA

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작성일 20-06-29 22:16

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Download : TPS.ppt





본문 내용~~~
* 사람인변 자동화 :
순서
다.
...
TPS-4706_01_.gif TPS-4706_02_.gif TPS-4706_03_.gif TPS-4706_04_.gif TPS-4706_05_.gif



1. 리더의 역할

2. 리더육성 방법

설명
I. TPS 사상의 탄생
- 전(앞) 공정은 없어진 물건을 보충, 생산


2. TPS 사상 탄생
도요타, 토요타, 원가 절감, TPS, TOYOTA

1. TPS 기본사고
1. 최근의 도요타 자동차
** TPS 사상과 기법의 목차 **
* JIT:
TPS = 자동화 (사람인변 자동화) + JIT + 1인공 추구
II. TPS 완전analysis(분석)
※ Tact Time : 1개 또는 1대를 만드는데 몇 분 또는 몇 초로 만들지 않으면 안되는가 하는 目標(목표) (기준) 관리

2. TPS 생산방식의 두가지 기둥
- 인간의 세상에 이상은 생기기 마련으로, 이상이 발생했을 때 생산을 중지하고 바로 improvement(개선)하는 것이 중요



- Tact Time을 기준으로 해서 작업 배분 (표준작업 작성 )
4. TPS를 활용한 日本(일본)의 활동

- 이상이 발생했을 때 알 수 있는 도구 = 눈으로 보는 관리
원가 절감으로 글로벌기업을 유지하고 있는 도요타사와 도요타를 이끌어가는 혁신적 리더에 대해 파워포인트로 작성하였습니다. - 필요한 물건을 후공정이 인수하려 감
3. TPS란
- 이상이 발생했을 때 재고를 가지고 있는 기업이 많음
3. improvement(개선)이란


* 1인공 추구 :
[경영학] 원가 절감을 실행한 글로벌기업 도요타 / 토요타 / TOYOTA

...
III. 혁신리더 만들기

- 이렇게 하기 위한 도구가 간판
...
레포트 > 사회과학계열
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고객의 요구에 기초한 생산을 하면서, 문제의 현재화를 해서 improvement(개선)에 활용하기 위한 도구에 있다아




Download : TPS.ppt( 89 )


원가 절감으로 글로벌기업을 유지하고 있는 도요타사와 도요타를 이끌어가는 혁신적 리더에 대해 파워포인트로 작성하였습니다.
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