[경영계획]경영계획의개념과이점,계획의목표(目標)와유형및계획수립의단계
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작성일 21-09-02 04:12본문
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2) 조직구성원의 행동지침이 된다
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[경영계획] 경영계획의 정의(定義) 과 이점, 계획의 goal(목표) 와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 정의(定義)
1. 경영계획의 정의(定義)
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
5) 통제의 근거가 된다
Ⅱ. 계획의 goal(목표) 와 계획수립의 단계
1. 계획의 goal(목표)
2. 계획수립의 단계
1) 1단계: 조직goal(목표) 의 기술
2) 2단계: goal(목표) 를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
3) 3단계: 각 대안의 分析
4) 4단계: 최적 대안의 선택
5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
6) 6단계: 실행
Ⅲ. 계획의 유형
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) goal(목표)
3) 전술
4) 방침
5) 절차
6) 규정
2. 단순계획
1) 프로그램(program]) , 프로젝트
2) 예산
3. 시간에 따른 계획 유형
4. 범위에 따른 …(drop)
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다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.